2009年4月8日至9日，中材節(jié)能發(fā)展有限公司暨武漢建材設計院安全管理流程再造布置會議在中材節(jié)能公司第一會議室召開。中材集團安全環(huán)保部蒲太安副部長出席會議。中材節(jié)能公司、武漢建材設計院領導及中材節(jié)能公司各部門負責人共20余人參加了會議。

會議由中材節(jié)能臨時黨委書記劉習德主持。會議開始后，中材節(jié)能公司總經理何新平、武漢建材院院長姚元君分別就本單位開展按其管理流程再造工作的重要性及必要性做了動員講話。何新平總經理首先分析了公司目前面臨的復雜的安全形勢，雖然公司在2008年已通過職業(yè)安全健康管理體系認證，但隨著企業(yè)的快速發(fā)展，項目總量的增加，項目分布從國內到海外，安全生產管理形勢十分嚴峻，因此有必要對安全生產管理體系進行改進和完善，這次中國中材集團公司部署的安全管理流程再造工作給公司提高安全生產管理水平提供了一個契機，同時，安全管理流程再造也是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動與公司生產經營實際相結合的具體體現。

然后，集團安全環(huán)保部蒲太安副部長對與會人員做培訓。他從安全管理流程再造的由來、安全管理流程再造工作進程、安全管理流程再造的目的、中材節(jié)能和武漢院安全管理流程再造方式、流程再造工作布置及要求以及流程再造組織工作等六個方面對安全管理流程再造進行了系統(tǒng)而深刻地講解。參會人員也踴躍發(fā)言，對生產施工和運營管理中遇到的實際問題，提出了自己的疑問和看法，使培訓現場涌起高潮。

通過這次安全生產培訓，廣大干部職工進一步認識到了開展安全管理流程再造工作的重要性，這為公司下一步切實推進公司安全管理流程再造做好了準備。