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五·一 | 致敬榜樣力量 展示勞模風(fēng)采
中材節(jié)能投資發(fā)展部 成麗霞
成麗霞現(xiàn)任中材節(jié)能投資發(fā)展部部長,她勤學(xué)善思,愛崗敬業(yè),對工作滿懷熱忱,對每一項(xiàng)工作任務(wù)力求做到盡善盡美。她勇于創(chuàng)新,不斷探索新的工作模式與方法,憑借出色的管理能力與專業(yè)素養(yǎng),連續(xù)多年獲得公司“優(yōu)秀中層干部”“先進(jìn)管理者”等榮譽(yù)稱號。
在編制戰(zhàn)略規(guī)劃方面,她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢及公司實(shí)際情況,深入開展實(shí)地調(diào)研,高質(zhì)量完成相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。她積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動高端硅酸鈣板項(xiàng)目納入戰(zhàn)新業(yè)務(wù)范疇,為公司培育新的利潤增長點(diǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在投資管理工作方面,她以深厚扎實(shí)的專業(yè)知識作為依托,從市場前景、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等多個維度對投資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格篩選與精細(xì)評估。她積極協(xié)同國際投資公司完成烏茲項(xiàng)目、贊比亞水泥零電投資項(xiàng)目落地,極大拓展了公司的投資版圖,為推動公司國際化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。她勇挑重?fù)?dān),牽頭或深度參與關(guān)鍵改革任務(wù),通過靈活運(yùn)用多種處置方式,有效減少了公司 “出血點(diǎn)”,不斷優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
成麗霞是中材節(jié)能先進(jìn)模范的代表,在自身工作崗位上揮灑汗水、追逐夢想,譜寫屬于新時代勞動者的壯麗篇章!
滁州中聯(lián)余熱發(fā)電項(xiàng)目部
中材節(jié)能滁州中聯(lián)余熱發(fā)電項(xiàng)目部自成立以來,始終將安全生產(chǎn)作為重要任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建“預(yù)防為主、全員參與”的安全管理模式。
作為安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保管理的主責(zé)班組,建立常態(tài)化信息收集機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安環(huán)監(jiān)管要求,聯(lián)合分包單位排查整改各類隱患,形成閉環(huán)管理。開展多次全員安全培訓(xùn),聯(lián)合施工單位開展“觸電施工應(yīng)急救援和消防滅火”等專項(xiàng)演練,大大強(qiáng)化了員工應(yīng)急能力。項(xiàng)目部始終擰緊環(huán)?!鞍踩y”,持續(xù)加大環(huán)保檢查力度,做到“日事日清”,實(shí)現(xiàn)了零安全生產(chǎn)責(zé)任事故,零生態(tài)環(huán)境污染事件,零生產(chǎn)安全和生態(tài)環(huán)保舉報(bào)投訴事件,為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)筑牢安全屏障。
項(xiàng)目部全面推進(jìn)精細(xì)化管理,憑借科學(xué)優(yōu)化施工方案與資源配置,提前30天完成項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)“一次性啟動與并網(wǎng)成功” “一次性72小時試運(yùn)成功”的佳績,得到業(yè)主、監(jiān)理的高度認(rèn)可。
此次獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組稱號是對中材節(jié)能滁州中聯(lián)余熱發(fā)電項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)和職工健康保護(hù)方面的高度認(rèn)可。項(xiàng)目部將用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度不斷筑牢安全防線,持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平,讓 “安康” 二字成為班組建設(shè)最鮮明的底色,在新征程上書寫更多安全與發(fā)展的精彩篇章。