8月7日，中材節(jié)能股份有限公司組織召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果交流會。中國建材集團第二巡回指導組組長于國波到會指導。公司黨委副書記、董事長張奇主持會議，領(lǐng)導班子成員參加會議。

主題教育開展以來，中材節(jié)能班子成員堅持把調(diào)查研究、檢視問題貫穿主題教育全過程，緊緊圍繞貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示精神，圍繞解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，圍繞解決黨的建設(shè)面臨的緊迫問題，圍繞“三精管理”“2422”壓減等各項工作，緊密結(jié)合工作實際，輕車簡從，單獨或聯(lián)合深入到所屬單位、電站子公司、分管部門等，通過座談交流、走訪、聽取匯報、問卷調(diào)查等方式開展調(diào)研，領(lǐng)導班子成員共形成6篇調(diào)研報告，整理出問題清單，梳理出35項問題，提出對策建議39條。

交流會上，班子成員按照 “調(diào)研中初步弄清了什么問題、解決了什么問題，深入分析研究后形成的思路和解決問題的對策措施”，逐一發(fā)言，重點交流了調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重點難點問題：在轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展方面，一些企業(yè)遇到資質(zhì)瓶頸；公司戰(zhàn)略落地不細不實；研發(fā)創(chuàng)新能力不足；對部分子公司管理對接不到位，存在一定風險；好的經(jīng)驗、方法總結(jié)提煉復制推廣不夠；信息溝通不順暢、內(nèi)部協(xié)同不足；重要骨干企業(yè)的發(fā)展模式需要優(yōu)化；一些企業(yè)產(chǎn)品“兩金”、“三費”、成本過高；“三精管理”理念還沒有做到全覆蓋；人才激勵機制有待完善；基層黨組織建設(shè)有待進一步規(guī)范，黨建品牌和創(chuàng)新能力不足等。通過深入研討交流，領(lǐng)導班子成員形成解決問題的思路和辦法是：以集團化的管理思路，統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)資質(zhì)的申辦；發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，聚集工業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能及新型建材、能源綜合管理及環(huán)保三大領(lǐng)域，狠抓戰(zhàn)略落地路徑和措施；充分發(fā)揮國家級企業(yè)技術(shù)中心的平臺優(yōu)勢，切實承擔起創(chuàng)新平臺的重任，提升產(chǎn)學整合與協(xié)同創(chuàng)新能力；結(jié)合“三精管理”的開展，把優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗、做法復制推廣到其它業(yè)務板塊；破除谷倉效應，推進公司各業(yè)務板塊內(nèi)部協(xié)同，建立有效機制，搭建共享平臺；健全完善企業(yè)黨建品牌建設(shè)，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合。

會上，集團第二巡回指導組組長于國波指出，中材節(jié)能領(lǐng)導班子成員認真落實主題教育活動要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，調(diào)查研究工作開展得很深入、很扎實。班子成員在成果交流中提出了一些新問題，很有亮點和特色。他強調(diào)，要聚焦調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題系統(tǒng)梳理、深入研究，進一步提出思路和舉措，為推動產(chǎn)業(yè)變革、服務國家戰(zhàn)略作出貢獻。他就下一步主題教育要抓好的重點工作提出了明確要求。

張奇在調(diào)研成果交流會上指出，本次調(diào)研成果交流體現(xiàn)了中材節(jié)能開展主題教育以來取得的成效，班子成員深入基層、深入一線開展調(diào)查研究，聚焦公司當前黨的建設(shè)和改革發(fā)展中的瓶頸短板，緊扣職工群眾反映強烈的熱點難點，深刻剖析問題，分析癥結(jié)根源，提出思路舉措，為抓好主題教育整改落實打下良好基礎(chǔ)，也為公司改進工作明晰了方向。他強調(diào)指出，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，要立查立改、即知即改；一時解決不了的，要盯住不放，明確階段目標，持續(xù)整改，妥善解決。要繼續(xù)堅持高標準、高質(zhì)量，深化專項整治工作，對照黨章黨規(guī)找差距，認真籌備專題民主生活會，抓緊抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。要擔當作為，攻堅克難，切實推進各項工作任務落實，圓滿完成全年的目標任務。

來源：黨群部